Fazit und Ausblick

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt dieser Arbeit stand die Frage, wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile aus ihrer weltweiten Konfiguration von Wertaktivitäten generieren können. Die Problemstellung bezog sich auf die internationale Unternehmenstätigkeit und das Erkenntnisobjekt des Wertschöpfungsmanagements. Die zunehmende Globalisierung erleichtert den Unternehmen nicht nur die Nutzung von Chancen fremder Märkte, sondern verursacht umgekehrt einen weltweiten Wettbewerb, der die Unternehmen zwingt, sich international zu verteidigen. International tätige Unternehmen sind einer heterogenen, sich verändernden Umwelt ausgesetzt und benötigen zusätzlich besondere Ressourcenund Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Insgesamt ist festzustellen, dass die Komplexität der Unternehmenstätigkeit mit der Internationalisierung deutlich zunimmt, was eine Auseinandersetzungmit dem internationalen Management als Problemfeld rechtfertigt.