Das Modell der Balanced Scorecard (BSC) für nachhaltige Strategien nutzen

Zusammenfassung

Das Modell der Balanced Scorecard (BSC) ist seit einigen Jahren in Unternehmen ein favorisiertes Modell, um die Umsetzung von Strategien und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu messen. Der dabei betriebene Aufwand, um verlässliche Zahlen zu erhalten, ist oftmals erheblich. Da das Modell eine hohe Informationsqualität ermöglicht, lautet daher die zentrale Frage: Wie lässt sich der Aufwand reduzieren und die Akzeptanz erhöhen? Die nachfolgend beschriebene Vorgehensweise, bei der NLP und die BSC verknüpft werden, zeigt einen Weg, wie beide Probleme behoben werden können.