Der unmittelbare Kontext des Umgangs mit Unternehmensberatung – die Besonderheiten von Beratungsleistungen

Zusammenfassung

Wirft man einen Blick auf den ‚neuen’ Klienten und das Gros der darauf aufbauenden Ableitungen positiver Konsequenzen für diesen selbst, so mag man sich auf den ersten Blick vielleicht nicht fragen, warum es zu solchen Maßnahmen gekommen ist, sondern eher, warum erst jetzt. Scheinen die Veränderungen nicht eine runde Sache – eine Annäherung an schon längst vorhandene Ratschläge zu einer sinnvollen Gestaltung von Beratungsprojekten und -beziehungen, ein deutlicher Vorteil und eine höhere Rationalität für den Klienten, der nun gar als Fadenzieher gelten könnte, eine Professionalisierung eben? Auch wenn die bisherigen empirischen Ergebnisse nur auf äußerst wackeligen Füßen stehen – ist es nicht zu Recht, dass bislang Zweifel kaum beachtet wurden?