Zusammenfassung
Die Notwendigkeit, sich an eine immer schneller wandelnde Umwelt anzupassen und dabei häufig parallel laufende Veränderungsprozesse innerhalb und im Umfeld der Organisation bewältigen zu müssen (Lies 2003:14), bezieht sich nicht nur auf Unternehmen. Gerade kommunale Einheiten erleben derzeit einen tiefgreifenden Wandel. Regionen und Gemeinden, die weiterhin attraktive Wirtschaftsstandorte, Wohn- und Erlebnisräume sein wollen, sind gezwungen, ihre gesellschaftliche Funktion, ihre internen Prozesse und Leistungsportfolios vollkommen neu zu definieren. Dabei gibt es mehrere externe Rahmenbedingungen, die ihr Handeln prägen: dies sind Entwicklungen im Bereich der Wirtschaft, der Politik und der Gesellschaft.
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Pechlaner, H., Schön, S., Bachinger, M. (2010). Die Bedeutung von Entrepreneur-Leadership in Kommunen für eine erfolgreiche regionale Entwicklung. In: Pechlaner, H., Raich, M., Schön, S., Matzler, K. (eds) Change Leadership. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8681-8_13
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