Zusammenfassung
Wenn auch der Einsatz der verschiedenen Methoden in kleinen und mittleren Unternehmen sowohl in der Praxis als auch in der Literatur nur selten betrachtet wird, so besteht dennoch Einigkeit darüber, dass die meisten Methoden (z.B. Szenarioanalysen) zu anspruchsvoll und zu teuer sind, um sie tatsächlich in KMU einsetzen zu können (vgl. Minder, 2001, 125). Verschiedene empirische Studien weisen darauf hin, dass die strategische Planung, im Zuge derer Vorausschauaktivitäten durchzuführen sind, in KMU nach wie vor noch häufig eher zufällig, unstrukturiert, sporadisch, inkrementell, mangelhaft oder gar nicht betrieben wird (vgl. Welter, 2003, 36 f.; vgl. Held et al., 2007, 9). Somit weicht der Entscheidungsprozess in KMU erheblich vom Erklärungsansatz einer rationalen Entscheidung ab, wonach Entscheidungen als das Ergebnis einer rationalen Wahl bzw. Entscheidung des Homo oeconomicus erklärt werden (vgl. Welter, 2003, 34).
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Carland J.W., Carland J.A.C., Aby C.D. (1989): An assessment of the phsychological determinants of planning in small businesses. International Small Business Journal, 7, 23–34.
Deimel K., Kraus S. (2006): Strategisches Management in KMU - Eine empirische Bestandsaufnahme. Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.
Esser W.M., Höfner K., Kirsch W., Wieselhuber N. (1985): Der Stand der strategischen Unternehmensführung in der Bundesrepublik Deutschland und West-Berlin, in: W. Trux, G. Müller, W. Kirsch (Hrsg.), Das Management strategischer Programme, Band 2, München.
Fröhlich E., Pichler J.H. (1988): Werte und Typen mittelständischer Unternehmen, Berlin.
Gable M., Topol M.T. (1987): Planning practices of small-scale retailers. American Journal of Small Business, 12, 19–32.
Gibb A., Scott M. (1985): Strategic awareness, personal commitment and the process of planning in small business. Journal of Management Studies, 22, 597–630.
Gibson B., Cassar G. (2002): Planning behaviour variables in small firms. Journal of Small Business Management, 40, 171–186.
Glaser J., Lauder G. (2004): Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.
Haacke K. (1987): Strategisches Verhalten in europäischen Klein- und Mittelunternehmen, Berlin, München, St. Gallen.
Held H., Ruppert M., Ziegenbein F. (2007): Strategische Unternehmensplanung in kleinen und mittleren Unternehmen. Ergebnisse einer bundesdeutschen Unternehmensbefragung in Zusammenarbeit mit dem Mittelstandsmagazin ProFirma. HTW Aachen, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aachen.
Jones D. (1982): Characteristics of planning in small firms. Journal of Family Owned Business Management, 20, 15–25.
Kraus S. (2006): Strategische Planung und Erfolg junger Unternehmen, working paper, Wiesbaden.
Kropfberger D. (1986): Erfolgsmanagement statt Krisenmanagement - Strategisches Management im Mittelbetrieben, Linz.
Leitner K.H. (2001): Strategisches Verhalten von kleinen und mittleren Unternehmen. Eine empirische Untersuchung an österreichischen Industrieunternehmen vor einem industrieökonomischen und organisationstheoretischen Hintergrund, Dissertation, Wien.
Lyles M.A., Baird I.S., Orris J.B., D.F. Kuratko (1993): Formalized planning in small business: increasing strategic choices. Journal of Small Business Management, 31, 38–50.
Masurel E., Smits H.P. (2000): Planning behaviour of small firms in Central Vietnam. Journal of Small Business Management, Vol. 38 (2), 95–101.
Meyer J.-A. (2007): Planung in kleinen und mittleren Unternehmen. Jahrbuch der KMUForschung und -Praxis 2007 in der Edition “Kleine und mittlere Unternehmen”, Josef Eul Verlag GmbH, Köln.
Minder S. (2001): Wissensmanagement in KMU: Beitrag zur Ideengenerierung im Innovationsprozess, Verlag KMU HSG, St. Gallen.
Muhr T. (1991a): ATLAS.ti - A Prototype for the Support of Text Interpretation. Qualitative Sociology, 14, 349–371.
Muhr T. (1991b): ATLAS.ti - ein Interpretations-Unterstützungs-System, in: N. Fuhr (Hrsg.), Informatik-Fachberichte Information Retrieval, Band 289, Springer Verlag, Berlin.
Muhr T. (1996): Textinterpretation und Theorieentwicklung mit ATLAS.ti, in: W. Bos, C. Tarnai (Hrsg.), Computerunterstützte Inhaltsanalyse in der Empirischen Pädagogik, Psychologie und Soziologie, Waxmann, Münster.
Muhr T. (2008): ATLAS.ti in: www.atlasti.de.
Muhr T., Friese S. (2001): Computergestützte Qualitative Datenanalyse, in: T. Hug (Hrsg.), Wie kommt Wissenschaft zu Wissen?, Einführung in die Forschungsmethodik und Forschungspraxis, Band 2, Schneider Verlag, Hohengehren.
Naffiziger D.W., Mueller C. (1999): Strategic planning in small businesses: Process and content realities. Proceedings of the USASBE/SBIDA Annual National Conference, 1–15.
Naffziger D.W., Kuratko D.F. (1991): An investigation into the prevalence of planning in small business. Journal of Business and Entrepreneurship, Vol. 3, 99–110.
Olsen P.D., Bokor D.W. (1995): Strategy process-content interaction: effects on growth performance in small, start-up firms. Journal of Small Business Management, Vol. 33, 34–44.
Opitz M., Göhring S. (2007): Wissensmanagement – Lösungen für den Mittelstand: Erfolgskriterien für die Einführung von Wissensmanagement, Fraunhofer Institut Produktionstechnik und Automatisierung, Workshop Wissensmanagement, Lösungen für den Mittelstand am 15.04.2008, Workshop CD, Stuttgart.
Ramanujam V., Venkatraman N. (1997): Planning and performance: a new look at an old question. Business Horizon, 30, 19–25.
Reger G. (2001): Gestaltung des Technologie-Früherkennungsprozesses in kleinen und mittleren Unternehmen, in: Jörn-Axel Meyer (Hrsg.), Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen, Jahrbuch der KMU-Forschung 2001, Vol.2, München.
Risseeuw R.B., Masurel E. (1994): The role of planning in small firms: empirical evidence from a service industry. Small Business Economics, 6, 313–322.
Roll M., Weber J. (2006): Gestaltung strategischer Frühaufklärung im Lichte neuer empirischer Erkenntnisse. Grundlagen, Strategien, Instrumente, in: T. Hutschenreuter, T. Griess-Nega (Hrsg.), Krisenmanagement Grundlagen, Strategien, Instrumente, Gabler, Wiesbaden.
Rubin H.J., Rubin I.S. (1995): Qualitative Interviewing. The Art of Hearing Data, Sage Publications Inc., Thousand Oaks, CA.
Rue L.W., Ibrahim N.A. (1998): The relationship between planning sophistication and performance in small business. Journal of Small Business Management, 36, 24–32.
Scholz L. (1991): Strategische Unternehmensplanung in der deutschen Industrie. Bestandsaufnahme und kritische Bewertung. ifo Schnelldienst, 44, 17–25.
Sexton D.K., van Aucken P. (1985): A longitudinal study of small business strategic planning. Journal of Small Business Management, 23, 7–15.
Shrader C.B., Mulford C.L., Blackbourn V.L. (1989): Strategic and operational planning, uncertainty, and performance in small firms. Journal of Small Business Management, 27, 45–60.
Shuman J.C., Seeger J.A. (1986): The theory and practice of strategic management in smaller rapid growth firms. American Journal of Small Business, 11, 7–18.
Stonehouse G., Pemberton J. (2002): Strategic planning in SMEs - some empirical findings. Management Decision, 40, 853–861.
Strauss A., Corbien J.B. (1990): Basics of qualitative research, Sage, Newbury Park.
Welter F. (2003): Strategie, KMU und Umfeld - Handlungsmuster und Strategiegenese in kleinen und mittleren Unternehmen, Heft 69, Ducker & Humblot Berlin, Essen.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Mietzner, D. (2010). Die strategische Vorausschau in Biotechnologieunternehmen. In: Mietzner, D., Wagner, D. (eds) New Market Intelligence. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8657-3_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8657-3_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2342-4
Online ISBN: 978-3-8349-8657-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)