Zusammenfassung
Obgleich in der bisherigen Führungsforschung die praxisorientierten Implikationen stets diskutiert wurden, so mangelte es trotzdem an einer fokussierten Zusammenführung von Führungs- und Human Resource Managementtheorien hinsichtlich deren gegenseitigen Anwendungen in der Praxis (Zhu, et al., 2005; Rynes, et al., 2002). Die Zusammenführung dieser beiden Forschungsansätze wurde insbesondere dadurch notwendig, da verschiedene Studien aufzeigten, dass bestimmte Führungsverhaltensweisen grossen Einfluss auf die Performance eines Unternehmens haben können. Entsprechend war es Zielsetzung der vorliegenden Arbeit, mögliche HR-Instrumente zur Förderung der „new leadership“ Führung in Unternehmen zu entwickeln und in einem integrativen Modell abzubilden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Drack, S. (2010). Rück- und Ausblick. In: Führungsförderndes Human Ressource Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8640-5_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8640-5_8
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2249-6
Online ISBN: 978-3-8349-8640-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)