Werte statt Formalismen – wider die Alibikultur

Zusammenfassung

Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit ist Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Führungskräfte spielen dabei als „Katalysator“ die erfolgskritische Rolle. Das Unternehmen Falch hat gezeigt, dass durch engagiertes Personalmanagement eine Führungskultur geschaffen werden kann, die nachhaltig eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit mit guten Unternehmensergebnissen verbindet. Zentrale Voraussetzungen sind ein von der Unternehmensleitung vorgelebter partizipativer Führungsstil und eine entsprechende, möglichst breit verankerte „Denke“ bei allen Führungskräften. Wichtiger als ausgefeilte Instrumente ist das „Leben“ der Werte. Dafür sollte sich das Personalmanagement verantwortlich fühlen.