Zusammenfassung
„Frauen in Verwaltungsräten“ ist seit längerem ein Thema in den Medien. Praktisch im Wochentakt erscheinen neue Studien und Analysen, welche die Geschlechterdurchmischung der strategischen Gremien zum Inhalt haben (vgl. Rigassi 2008: 34). Alle Beiträge zeigen, dass gemischte Teams – notabene auch auf Stufe des Verwaltungsrates (entspricht dem deutschen Aufsichtsrat) – den Unternehmen einen Mehrwert bringen (vgl. Brammer/Millington/Pavelin 2009; Desvaux/Devillard-Hoellinger/Baumgarten 2007; Huse/Solberg 2006; Joy/Carter/Wagner/Narayanan, 2007; Wienröder 2009). Zwischen den Erkenntnissen dieser Studien und der Realität klafft jedoch eine grosse Lücke. Zwar hat sich der Anteil der Frauen in den strategischen Gremien der 20 Firmen, welche den Swiss Market Index (SMI) abbilden, zwischen 2007 und 2008 von 9.5% auf immerhin knapp 12% erhöht. Dieser Prozentsatz gilt auch für das Jahr 2009 wie Tabelle 9.1 illustriert.
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Quellenverzeichnis
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Etienne, M. (2010). Frauen in Aufsichtsgremien – talentierte Frauen sichtbar machen. In: Ritz, A., Thom, N. (eds) Talent Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8584-2_9
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Publisher Name: Gabler
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