Im Vergleich zu den Produktionsbetrieben anderer Branchen mit ähnlichem Umsatzvolumen ist die Produktion in der chemischen Industrie durch einen höheren Investitions- und einen geringeren Personalbedarf gekennzeichnet. Dies gilt heute mehr denn je. Die Entwicklung der Branche ist geprägt durch eine strategische Fokussierung auf höhermargige Nischenmärkte für Spezialprodukte. Für Sicherung und Ausbau der Profitabilität war dies allein aber nicht hinreichend. Von der internen Beratungsabteilung (Inhouse Consulting) wurde erwartet, klare Strategien unter Nutzung ihres Kontextwissens zu entwickeln und ein wirksames Kostenmanagement durch exzellente Geschäftsprozesse sowie durch eine schlanke und effiziente Aufbauorganisation zu ermöglichen.
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Literatur
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Gaitzsch, T., Ziegler, V. (2010). Shop Floor Empowerment – KVP-Implementierung in Schichtteams. In: Moscho, A., Richter, A. (eds) Inhouse-Consulting in Deutschland. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8572-9_9
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