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Planung der Markenführung

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Zusammenfassung

Die Markenführung als Leitfunktion des Unternehmens kann nur erfolgreich sein, wenn die Unternehmensführung einem klaren Markenleitbild folgt, das nicht nur den Nutzen für die verschiedenen Anspruchsgruppen, sondern gleichfalls die Differenzierung von den Wettbewerbern klar und unmissverständlich herausstellt. Im Sinne des 8P-Ansatzes ist dies das erste „P“-Positioning. Die Definition des Markenleitbildes und die Entwicklung einer Positionierungsstrategie sind Gegenstand dieser Stufe des Markenführungsprozesses.

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© 2010 Gabler | GWV Fachverlage GmbH

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Schmidt, D., Vest, P. (2010). Planung der Markenführung. In: Die Energie Der Marke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8567-5_4

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