Innenansichten im Wandel

Zusammenfassung

Die Gründungsväter der Rentenbank und die des Vorgängerinstituts beseelte der Wunsch, der Landwirtschaft Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Sie entschieden sich für ein zentrales, öffentlich-rechtliches Refinanzierungsinstitut. Bestimmten dabei Ziele und Gestaltung die Strukturen? Oder passte sich die Strategie den Strukturen an? In den Anfangsjahren beschäftigte die Rentenbank mehrheitlich Beamte. Sie fungierte als Bewilligungsorgan für Gelder des Bundesetats, das wie eine Behörde vorgegebene Regeln zu beachten hatte. Welch’ ein Unterschied zur Gegenwart! Heute denken, handeln und formulieren Förder- Banker: „Die niedrige Cost-Income-Ratio, das äußerst günstige Verhältnis von Bilanzsumme zur Zahl der Mitarbeiter und die hervorragende Positionierung als Triple-A-Emittentin an den internationalen Finanzmärkten sind wichtige Voraussetzungen unserer Fördertätigkeit für die Landwirtschaft und den ländlichen Raum, sei es durch zinsgünstige Kredite oder die Verwendung höherer Gewinne für diesen Zweck“.