Mehrwertschaffung durch Kollektivressourcen: Corporate Commons

Zusammenfassung

Die erfolgreiche Umsetzung von Mehrwertstrategien in Konzernen erfordert die Ergänzung der Organisationsperspektive um eine Ressourcenperspektive: Unternehmensspezifische Ressourcenbündel bilden die Grundlage zur Analyse von Mehrwertpotenzialen. Je enger die Kooperation zwischen den verschiedenen organisatorischen Teilbereichen im Konzern ist, desto umfassender sind die Mehrwertpotenziale, die ausgeschöpft werden können. Die einzelnen Teileinheiten liefern dann nicht nur ihre maximierten Wertbeiträge ab, die zum Konzernergebnis summiert werden, sondern können aus einer koordinierten Zusammenarbeit untereinander und mit der Konzernmutter Transfer-, Größen-und Verbundeffekte sowie Synergien realisieren. Solch zielgerichtete Zusammenarbeit heißt in der ökonomischen Forschung kollektives Handeln. Ergebnis dieser Handlungsprozesse sind kollektive Ressourcen.