Zusammenfassung
Für eine funktionierende Logistik ist es von Bedeutung, dass Material innerhalb eines Unternehmens zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zur Verfügung gestellt wird. Aus diesem Grund ist es wichtig, einen innerbetrieblichen Materialfluss zu betreiben, der z. B. bei Bedarfsschwanken verändert werden kann. Um den Materialfluss im Unternehmen entwerfen und überprüfen zu können, ist es sinnvoll, Verfahren in Form von computerunterstützten Simulationsmodellen einzusetzen (vgl. Dullinger, 2000, S. 127). Zu diesem Zweck soll ein Simulationsmodell zur antizipativen Veränderungsplanung (AVP) intralogistischer Systeme entwickelt werden, das signifikante kapazitive Änderungen (Unter- oder Überkapazitäten) frühzeitig aufdeckt, um mögliche Systemanpassungen abzuleiten und deren Umsetzungen planen zu können.
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Bandow, G., Wötzel, A. (2010). Modellierungsansätze zur antizipativen Veränderungsplanung in intralogistischen Systemen. In: Bandow, G., Holzmüller, H. (eds) „Das ist gar kein Modell!“. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8484-5_18
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