Entwicklung eines Benchmark basierten strategischen Kostenmanagementansatzes

Zusammenfassung

Im folgenden Kapitel soll ein Konzept für einen auf Benchmarks basierten Managementansatz für die strategieadäquate Kostensteuerung entwickelt werden, welches branchenspezifisch auf Mobilfunkbetreiber angepasst ist und das für den Gesamtbetreiber profitabilitätsmaximierend wirkt. Nach einer kurzen Beschreibung des methodischen Vorgehens wird ein Kostenmanagementansatz entworfen, welcher als Basis sowohl die bisherigen Forschungsergebnisse aus der Literatur nutzt als auch die Ergebnisse der Status quo-Analyse aus Kapitel drei als Grundlage berücksichtigt. In einem zweiten Schritt wird der erarbeitete Managementansatz durch Experteninterviews hinsichtlich seiner Umsetzbarkeit in der Unternehmenspraxis geprüft. Als letzter Schritt wird das finale Zielkonzept des Ansatzes aufgestellt und nach den Clustern der Mobilfunkbetreiber differenziert.