Zusammenfassung
Dieses Kapitel dient der Diskussion der theoretischen Grundlagen zur Schaffung eines ganzheitlichen Anreizsystems Projektleiterlaufbahn in einer Organisation. Ziel ist es, die theoretischen Ansätze, die einen signifikanten Erklärungsbeitrag zum Thema der vorliegenden Arbeit leisten, zu identifizieren, um aus ihnen Leitfragen für die Gestaltung einer Projektleiterlaufbahn in einer Organisation abzuleiten. Gemäß dem in dieser Arbeit zugrundeliegenden Spannungsfeld wird zunächst die organisatorische Seite betrachtet, um anschließend auf die individuelle Seite einzugehen. Zur Analyse der organisatorischen Bedingungen einer Projektleiterlaufbahn werden folgende ökonomische Theorien untersucht und ihre Anwendbarkeit sowie ihre Limitationen mit Hinblick auf die vorliegende Arbeit diskutiert: Kontingenztheorie und ressourcenbasierter Ansatz, Transaktionskostentheorie und Agencytheorie sowie die Anreiz- Beitragstheorie.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Hölzle, K. (2009). Theoretische Grundlagen. In: Die Projektleiterlaufbahn. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8449-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8449-4_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1772-0
Online ISBN: 978-3-8349-8449-4
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