Zusammenfassung
Unternehmenstransaktionen erfolgen häufig in der Erwartung, einen Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes zu leisten. Mehrere Studien zeigten bereits, dass in zwei Drittel der Transaktionen diese Erwartung nicht erfüllt wird. Erklärungsansätze fokussieren sich regelmäßig auf prozessuale Fragestellungen der Integration von Transaktionsobjekten nach dem Erwerb. Inwieweit bereits die Gestaltung und der Verlauf des Transaktionsprozesses vor dem Erwerb einen Beitrag zur Zielerreichung von Unternehmenstransaktionen leistet, findet in der einschlägigen Forschung wenig Aufmerksamkeit.
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Literatur
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