Zusammenfassung
In industriellen Unternehmen wird Fertigungsstrategien ein hohes Potenzial zur Entfaltung der Leistungsfähigkeit des Fertigungsbereiches zugesprochen. Aus Gesamtunternehmenssicht sind sie besonders wirksam, wenn sie im Sinne einer Marktorientierung Wettbewerbsstrategien unterstützen. Fertigungsstrategien sind Ziel- und Maßnahmenbündel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und fungieren somit als Bindeglied zwischen Gesamtunternehmens- und Funktionsebene. Dabei stehen sie vielfältigen Herausforderungen gegenüber.
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Moos, C. (2009). Komplexität, Flexibilität und Erfolg als Herausforderungen marktorientierter Fertigungsstrategien. In: Strohhecker, J., Größler, A. (eds) Strategisches und operatives Produktionsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8401-2_3
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