Resümee

Zusammenfassung

Das erste Ziel der vorliegenden Arbeit bestand in der Ableitung und Ausgestaltung eines Innovationsportfoliomanagements und der darin enthaltenen Bewertungsinstrumente für KMU der Automobilzuliefererindustrie, da bisher kein branchen- und größenklassen-spezifisches Gesamtkonzept existierte. Die Zuordnung der Bewertungsinstrumente zu den Bewertungszeitpunkten im Innovationsprozess trägt den jeweils vorhandenen Informationen in den Innovationsprozessphasen Rechnung. Dies stellt einen wesentlichen Aspekt des Innovationsportfoliomanagements dar, der jedoch bisher nicht konkret genug betrachtet wurde. Des Weiteren ließ sich als zweites Ziel identifizieren, dass ein semi-quantitatives Bewertungsinstrument benötigt wird, das unterschiedliche Interdependenzarten, negative und positive Abhängigkeiten zwischen den Projekten berücksichtigt sowie die Aufstellung einer Rangfolge der Innovationsprojekte ermöglicht.