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Zusammenfassung

Die zunehmende Beschleunigung des gesellschaftlichen, technologischen und wirtschaftlichen Wandels erfordert im Kontext von Unternehmensgründungen nicht nur die organisatorische Gestaltung von Spezialisierung und Arbeitsteilung und der damit verbundenen sozialen Interaktionsprozesse zwischen verschiedenen Akteuren, sondern auch neue Formen der Arbeitsmethodik. In einem Umfeld von hoher Komplexität und Dynamik stehen Gründerteams vor der Herausforderung, Wissensvorsprünge gegenüber Wettbewerbern zu entdecken sowie findig auszunutzen und dabei mit vorhersehbaren, aber auch unvorhersehbaren Unsicherheitsfaktoren adäquat umzugehen. In diesem Kapitel soll zunächst das ökonomische Problem des Unwissens erörtert werden und anschließend der Prototyping-Ansatz näher vorgestellt werden, womit Unwissen in „trial and error“-basierten Innovationsexperimenten durch die Planung und Entwicklung von Prototypen als Experimentalmodelle sowie deren Erprobung systematisch reduziert werden kann.

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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH

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Doll, B. (2009). Prototyping. In: Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8390-9_3

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