Die ECR-Beziehung als formales Agency-Modell

Zusammenfassung

Im dritten Teil dieser Arbeit sollen die in Teil I verbal-argumentativ erarbeiteten Erkenntnisse und die in Teil II empirisch gewonnenen Ergebnisse in den größeren agency-theoretischen Rahmen eingeordnet werden. In den vorhergehenden Abschnitten dieser Arbeit konnte gezeigt werden, dass bestimmte Probleme in ECR-Beziehungen sich durch die Agency-Theorie präzisieren und erklären lassen. Weiterhin wurde verdeutlicht, wie sich Lösungsansätze der Agency-Theorie nutzen lassen, um die Probleme zu mindern. Allerdings wurden auch Indikatoren dafür gefunden, dass Hersteller-Handels-Beziehungen existieren können, in denen ECR keine geeignete Form der Steuerung darstellt. Dieser Teil der Arbeit soll deshalb aufzeigen, unter welchen Bedingungen ECR-Partnerschaften keine effiziente Koordinationslösung bieten.