Skip to main content
SpringerLink
Log in

Grounded Theory

  • Chapter
Empirische Mastertechniken

Zusammenfassung

Bei Grounded Theory handelt es sich um eine Mastertechnik, die eine „durch empirische Befunde angeregte Art der Theoriebildung“ (Lamnek 1995, S. 100) zum Ziel hat. Von Mastertechnik wird deshalb gesprochen, weil es sich bei Grounded Theory nicht um eine einzelne Methode, sondern um eine Gesamtkonzeption hinsichtlich Datenerhebung, Datenanalyse und Theoriebildung handelt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur & Links

Einstiegsliteratur

  • Glaser, B. G.; Strauss, A. L. (2005): Grounded Theory: Strategien qualitativer Forschung, 2. Aufl., Bern.

    Google Scholar 

  • Goulding, C. (2002): Grounded Theory: A Practical Guide for Management, Business and Market Researchers, London et al.

    Google Scholar 

  • Mey, G.; Mruck, K. (Hrsg.) (2007): Grounded Theory Reader, Köln.

    Google Scholar 

  • Strauss, A. L. (1991): Grundlagen qualitativer Sozialforschung, München.

    Google Scholar 

  • Strauss, A.; Corbin, J. (1998): Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, 2. Aufl., Thousand Oaks et al.

    Google Scholar 

Zitierte Literatur

  • Agar, M. H. (1996): The Professional Stranger: An Informal Introduction to Ethnography, 2. Aufl., San Diego.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C.; Evanschitzky, H.; Eisend, M. (2009): Empirische Mastertechniken, in: Empirische Mastertechniken, Hrsg.: Baumgarth, C.; Evanschitzky, H.; Eisend, M., Wiesbaden, S. 3 – 26.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C.; Koch, J. (2009): Inhaltsanalyse, in: Empirische Mastertechniken, Hrsg.: Baumgarth, C.; Evanschitzky, H.; Eisend, M., Wiesbaden, S. 131 – 163.

    Google Scholar 

  • Charmaz, K. (2006): Constructing Grounded Theory: A Practical Guide Through Qualitative Analysis, London.

    Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989a): Building Theories from Case Study Research, in: Academy of Management Review, 14. Jg., H. 4, S. 532 - 550.

    Article  Google Scholar 

  • Eisenhardt, K. M. (1989b): Making Fast Strategic Decisions in High Velocity Environments, in: Academy of Management Journal, 32. Jg., H. 3, S. 543 - 576.

    Google Scholar 

  • Flick, U. (2007): Qualitative Sozialforschung, Reinbek bei Hamburg.

    Google Scholar 

  • Glaser, B. G. (2008): Doing Quantitative Grounded Theory, Mill Valley, CA.

    Google Scholar 

  • Glaser, B. G.; Strauss, A. L. (1967): The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research, New York.

    Google Scholar 

  • Glaser, B. G.; Strauss, A. L. (2005): Grounded Theory: Strategien qualitativer Forschung, 2. Aufl., Bern.

    Google Scholar 

  • Goulding, C. (2000): The Museum Environment and the Visitor Experience, in: European Journal of Marketing, 34. Jg., H. 3/4, S. 261 - 278.

    Article  Google Scholar 

  • Goulding, C. (2002): Grounded Theory: A Practical Guide for Management, Business and Market Researchers, London et al.

    Google Scholar 

  • Goulding, C. (2005): Grounded Theory, Ethnography and Phenomenology: A Comparative Analysis of Three Qualitative Strategies for Marketing Research, in: European Journal of Marketing, 39. Jg., H. 3/4, S. 294 - 308.

    Article  Google Scholar 

  • Goulding, C.; Follett, J.; Saren, M.; McLaren, P. (2004): Process and Meaning in Getting a Tattoo, in: Advances in Consumer Research, 31. Jg., S. 279 - 284.

    Google Scholar 

  • Inkpen, A. C.; Dinur, A. (1998): Knowledge Management Processes and International Joint Ventures, in: Organization Science, 9. Jg., H. 4, S. 454 - 470.

    Article  Google Scholar 

  • Lamnek, S. (1995): Qualitative Sozialforschung: Methodologie, Bd. 1, 3. Aufl., Weinheim.

    Google Scholar 

  • Lewins, A.; Silver, C. (2007): Using Software in Qualitative Research, Los Angeles.

    Google Scholar 

  • Lincoln, Y. S.; Guba, E. G. (1985): Naturalistic Inquiry, London.

    Google Scholar 

  • Locke, K. (2001): Grounded Theory in Management Research, Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • Mey, G.; Mruck, K. (2007): Grounded Theory Methodologie: Bemerkungen zu einem prominenten Forschungsstil, in: Grounded Theory Reader, Hrsg.: Mey, G.; Mruck, K., Köln, S. 11 - 39.

    Google Scholar 

  • Muckel, P. (2007): Die Entwicklung von Kategorien mit der Methode der Grounded Theory, in: Grounded Theory Reader, Hrsg.: Mey, G.; Mruck, K., Köln, S. 211 - 231.

    Google Scholar 

  • Parry, K. W. (1998): Grounded Theory and Social Process: A New Direction for Leadership Research, in: Leadership Quarterly, 9. Jg., H. 1, S. 85 - 106.

    Article  Google Scholar 

  • Rodrigo, P.; Arenas, D. (2008): Do Employees Care About CSR Programs? A Typology of Employees According to Their Attitudes, in: Journal of Business Ethics, 83. Jg., H. 2, S. 265 - 283.

    Article  Google Scholar 

  • Strauss, A. (1991): Grundlagen qualitativer Sozialforschung, München.

    Google Scholar 

  • Strauss, A.; Corbin, J. (1998): Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, 2. Aufl., Thousand Oaks et al.

    Google Scholar 

  • Strauss, A.; Legewie, H.; Schervier-Legewie, B. (2007): „Forschung ist harte Arbeit, es ist immer ein Stück Leiden damit verbunden. Deshalb muss es auf der anderen Seite Spaß machen.” Anselm Strauss im Interview mit Heiner Legewie und Barbara Schervier- Legewie, in: Grounded Theory Reader, Hrsg.: Mey, G.; Mruck, K., Köln, S. 69 - 79.

    Google Scholar 

  • Strübing, J. (2004): Grounded Theory: Zur sozialtheoretischen und epistemologischen Fundierung des Verfahrens der empirisch begründeten Theoriebildung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Strübing, J. (2007): Glaser vs. Strauss? Zur methodologischen und methodischen Substanz einer Unterscheidung zweier Varianten von Grounded Theory, in: Grounded Theory Reader, Hrsg.: Mey, G.; Mruck, K., Köln, S. 157 - 173.

    Google Scholar 

  • Suddaby, R. (2006): From the Editors: What Grounded Theory Is Not, in: Academy of Management Journal, 49. Jg., H. 4, S. 633 - 642.

    Article  Google Scholar 

  • Szabo, E. (2006): Meaning and Context of Participation in Five European Countries, in: Management Decision, 44. Jg., H. 2, S. 276 - 289.

    Article  Google Scholar 

  • Szabo, E. (2007): Participative Management and Culture: A Qualitative and Integrative Study in Five European Countries, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Vyas, R. S. (2008): A Study of Customers’ Perceptions of Cross Selling: Using a Grounded Theory Approach, in: IIMB Management Review, 20. Jg., H. 2, S. 149 - 157.

    Google Scholar 

  • Yan, A.; Gray, B. (1994): Bargaining Power: Management Control and Performance in United States-China Joint Ventures – A Comparative Case Study, in: Academy of Management Journal, 37. Jg., H. 6, S. 1478 - 1517.

    Google Scholar 

Links

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität Linz, Linz, Austria

    Erna Szabo

Authors
  1. Erna Szabo
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Marmara Universität, Istanbul, Turkey

    Carsten Baumgarth

  2. Europa-Universität Viadrina, Frankfurt, Deutschland

    Martin Eisend

  3. University of Strathclyde, Glasgow, UK

    Heiner Evanschitzky

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Szabo, E. (2009). Grounded Theory. In: Baumgarth, C., Eisend, M., Evanschitzky, H. (eds) Empirische Mastertechniken. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8278-0_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8278-0_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-1572-6

  • Online ISBN: 978-3-8349-8278-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation