Zusammenfassung
Buy-outs sind in den letzen Jahren zunehmend in den Blickpunkt der Öffentlichkeit geraten und nicht zuletzt durch „Mega-Deals“ wie z. B. der Übernahme der Immobiliengesellschaft Viterra durch die zur Private Equity-Gesellschaft Terra Firma gehörende Deutsche Annington im Frühsommer 2005 zu einem wesentlichen Bestandteil des M&A-Marktes geworden. Auch in 2008 wurden vereinzelt z. B. mit dem Kauf von 25,1 % an Evonik durch das Private Equity Unternehmen CVC für € 2,5 Mrd. noch große Transaktionen abgeschlossen. Lange Zeit wurde kaum ein Unternehmen veräußert, ohne dass nicht auch auf Buy-outs spezialisierte Beteiligungsgesellschaften, so genannte Private Equity-Gesellschaften (Synonym: Beteiligungsgesellschaft, Finanzinvestor), am Bieterwettbewerb teilnahmen.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Johnen, R., Schacht, U. (2009). Bewertung eines Leveraged-Buy-out. In: Schacht, U., Fackler, M. (eds) Praxishandbuch Unternehmensbewertung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8263-6_11
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0633-5
Online ISBN: 978-3-8349-8263-6
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