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Die Organisation als „Dreiecksverhältnis“

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Book cover Management 2. Ordnung
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Zusammenfassung

In dem letzten Kapitel „Organisation als Spiel“ haben wir uns mit der Regelhaftigkeit von Organisationen befasst. In diesem Kapitel stellen wir die immanenten Spannungsverhältnisse, die Ambivalenzen und das enorme Konfliktpotenzial ins Zentrum, die in der strukturierten Regelhaftigkeit von Organisationen ihren Ursprung haben.

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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH

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Backhausen, W. (2009). Die Organisation als „Dreiecksverhältnis“. In: Management 2. Ordnung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8260-5_5

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