Open Innovation ist eine neue Strategie im Innovationsmanagement, die auf die vermehrte Nutzung externer Wissensquellen abzielt. Dabei vereint Open Innovation Aktivitäten, die von vielen Unternehmen bereits seit langem durchgeführt werden. Jedoch haben sich der strategische Fokus und die Bedeutung der externen Quellen für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen sowie die Erschließung neuer Märkte stark verändert. Es gibt Industrie- und unternehmensspezifische Unterschiede bei den F&E-Aktivitäten, je nachdem ob diese outgesourct bzw. kooperativ bearbeitet werden. Generell lassen sich die Open-Innovation-Aktivitäten jedoch in drei Kernprozesse einteilen: den Outside-In-, den Inside-Out- und den Coupled-Prozess. Insgesamt bietet Open Innovation ein großes Potenzial, um mehr Effizienz und Effektivität in der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung zu erhalten sowie die Entwicklungszeit zu verkürzen und den finanziellen Erfolg der Produkte zu steigern. Leider gibt es bis heute wenig konkrete Erfolgsmessungen.
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Enkel, E. (2009). Chancen und Risiken von Open Innovation. In: Zerfaß, A., Möslein, K.M. (eds) Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8242-1_9
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