Nachdem nun entlang der 10 Kategorien die zwei aus der Empirie generierten Typen beschrieben wurden, sollen sie im Folgenden kurz zusammengefasst und ihr jeweiliges aus der Makrokultur sowie der Tauschkonstellation resultierendes Kooperationsverständnis dargestellt werden.
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Göbel, M. (2009). Reziprozitätstypen in der Investor/Unternehmens-Interaktion – ein Zwischenfazit. In: Interaktive Unternehmenssteuerung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8199-8_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8199-8_15
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1520-7
Online ISBN: 978-3-8349-8199-8
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