Die vorangegangenen Ausführungen haben die Relevanz einer differenzierten Betrachtung von Leistungspotenzialen, -prozessen und -ergebnissen bei der Erbringung von Dienstleistungen aufgezeigt. Die aktuelle wissenschaftstheoretische Diskussion unterstreicht die Erfordernis einer weitergehenden Analyse von leistungsimmanenten Zusammenhängen der drei Ebenen.686 Um nunmehr im Sinne des Ressourcenansatzes die Leistungserbringung auf mögliche Erfolgsfaktoren zu untersuchen, bedarf es einer empirisch basierten Konkretisierung und Operationalisierung des im vorangegangenen Kapitel theoretisch begründeten Erklärungsmodells.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Moog, T. (2009). Empirische Untersuchung zur Konkretisierung und Evaluation eines ressourcen- und kompetenzbasierten Modells zur Erklärung des Unternehmenserfolgs am Beispiel industrieller Dienstleistungsunternehmen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT). In: Strategisches Ressourcenund Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8186-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8186-8_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1516-0
Online ISBN: 978-3-8349-8186-8
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