Die Klärung des Zieles „Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter“ setzt eine Auseinandersetzung mit dem Phänomen Fehlzeiten voraus. Dabei sind die folgenden vier Schritte zu realisieren:
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begriffliche Klarheit und Dokumentation (Definition, Art und Höhe von Fehlzeiten),
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Analyse von Abwesenheitsursachen (außerbetriebliche, betriebsbedingte, persönliche Faktoren), die sich hinter Fehlzeiten-Kennziffern verbergen,
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Klarstellung der aktuellen Ausgangssituation,
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Auswahl/Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Brandenburg, U., Nieder, P. (2009). Ziele. In: Betriebliches Fehlzeiten-Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8178-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8178-3_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1194-0
Online ISBN: 978-3-8349-8178-3
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