Organisation, Ressourcenfragen

Auszug

In diesem Kapitel erfährt der Leser:

• ■ Warum es in den meisten Fällen sinnvoller ist, einen Business Case von einem Team und nicht von einer Einzelperson erstellen zu lassen.

• ■ Welche Kernkompetenzen für die Erstellung eines Business Cases nötig sind.

• ■ Welche inhärenten Konflikte zwischen diesen Kernkompetenzen auftreten können und wie diese vermieden werden können.

• ■ Warum die Beschaffung der notwendigen Inputdaten nicht nur eine inhaltliche, sondern mindestens ebenso eine organisatorische Aufgabe darstellt.