Auszug
Nach erfolgreicher Positionierung Ihres Unternehmens im Sinne einer Marketingstrategie kommen Sie zum nächsten Handlungsfeld: der Auswahl geeigneter Mitarbeiter aus dem sich bietenden Gesamtangebot. Ihre Ausschreibung muss sich zwischen zwei Polen bewegen:
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Die Hemmschwelle, sich bei Ihnen zu bewerben, darf nicht zu hoch sein. Die Suche nach den qualifizierten Bewerbern endet sonst schnell in der Erkenntnis, dass die Auswahl nicht sehr groß ist. Vermeiden Sie jedoch auch „Torschlusspanik“-Entscheidungen bei geringer Bewerberanzahl. Bewerber werden nicht notwendigerweise besser, nur weil ihre Anzahl geringer ist (siehe Abbildung 9).
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Entwickeln Sie ein klares Profil. Tun Sie das nicht, gerät die Auswahl eines qualifizierten Bewerbers zu einem Massengeschäft. Sie suchen nach der Nadel im Heuhaufen.
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References
Corporate Leadership Council, Bedington, T. U. A. (2005/1), Managing Performance and Retention, Washington D. C. 2005
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(2009). Rekrutierung. In: Employer Branding. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8166-0_3
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