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Wertvernichtung durch unvorteilhafte Kooperationen - Vorsprung durch systematisches Kooperationsmanagement

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Dynamisches Automobilmanagement

  • 2199 Accesses

Auszug

Kooperationen werden als Hilfsstrategien verstanden. Damit versuchen (Automobil)Unternehmen im Wettbewerbskampf um Marktanteile sowohl große Investitionen in Fahrzeuge bzw. Teile als auch in Ländermärkte zu unterstützen. So können sie die Handlungen der Wettbewerber weiter einschränken, als das alleine mit einem Preispremium- Management und einem Mehrmarktmanagement (Kapitel 5 und 6) möglich ist.

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Anmerkungen zu Kapitel 7

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(2008). Wertvernichtung durch unvorteilhafte Kooperationen - Vorsprung durch systematisches Kooperationsmanagement. In: Dynamisches Automobilmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8153-0_11

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