Auszug
Ziel der vorliegenden Arbeit war es, die wesentlichen übergreifenden Zusammenhänge der internationalen Tätigkeit von Professional Service Firms innerhalb eines breit angelegten Themenspektrums am Beispiel von WP-Firmen und Unternehmensberatungen zu identifizieren. Zusätzlich sollten konkrete Erkenntnisse hinsichtlich aktueller und antizipierter Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten gewonnen und bewertet werden. Den empirischen Kern der Arbeit bildete eine explorative Fallstudienanalyse, in der anhand dreier Praxisfälle die zentralen Forschungsfragen der Arbeit beantwortet wurden. Auf diesem Weg konnte den Besonderheiten des People’s Business Rechnung getragen werden, um die bisher hierzu in der Forschung bestehende Lücke zu schließen und auch für die Unternehmenspraxis wertvolle Ergebnisse zu sammeln.
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Literatur
Vgl. Financial Times (2007a), S. 1
Vgl. Financial Times Deutschland (2007c), S. 19. Vgl. in diesem Zusammenhang auch eine aktuelle Analyse bei Biugs/Schäfer (2007), S. 19 ff.
Vgl. Derakhchan/ Aden (2007), S. 9 f. und manager magazin (2007b), S. 31.
Vgl. hierzu allgemein z. B. Schanz (1977, 1988, 2004a) oder Bräutigam (2005).
Schanz (2004b), S. 146.
Vgl. Schanz (2004b), S. 152.
Schäfer/ Vater (2002), S. 739.
Vgl. Fandel et al. (2004), S. 443 ff.
Vgl. Goldberg/ von Nitzsch (2002) zum Behavioral-Finance-Forschungsansatz innerhalb der Kapitalmarkttheorie.
Schäfer/ Vater (2002), S. 739.
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(2008). Schlussbetrachtung. In: Professional Service Firms in einer globalisierten Welt. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8150-9_5
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