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Politik und Strategie

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Auszug

Die Funktion des Personalmanagements findet sich in allen Unternehmen/ Organisationen, in denen Mitarbeiter (neudeutsch: „Humanressourcen“) zur Erfüllung von Aufgaben eingesetzt werden. Zur Bestimmung, ob Personalmanagement eine wichtige Rolle spielt oder eher eine untergeordnete, bieten sich diverse Anhaltspunkte an:
  1. 1.

    Die organisatorische Zuordnung des Personalmanagements in der Unternehmenshierarchie (eigenständige Abteilung und, wenn ja, auf welcher Ebene angesiedelt?)

     
  2. 2.

    Akzeptanz der Mitarbeiter des Personalbereichs bei den Führungskräften im operativen Geschäft

     
  3. 3.

    Kompetenz und fachlicher Stand der Mitarbeiter in der Personalabteilung

     
  4. 4.

    Das angebotene Leistungsspektrum, für das die Personalabteilung verantwortlich zeichnet

     
In den Anfängen der Betriebswirtschaftslehre wurde die Bezeichnung „Personalwesen“ verwendet. Seit den 70er-Jahren greift man immer häufiger auf die Begriffe Personalwirtschaft oder Personalmanagement zurück, da sich das Leistungsspektrum wandelt — weg von der reinen Aktenverwaltung und Lohnauszahlstelle hin zu einer Abteilung, die sich sowohl wirtschaftlichen Überlegungen als auch dem Management der Humanressourcen verschrieben hat.

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Literatur

  1. 2.
    Bühner 1997, S. 38Google Scholar
  2. 3.
    Vgl. Ulrich 1998, S. 59–69Google Scholar

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