Skip to main content

Leistungs- und Produktportfolio

  • Chapter
Der Businessplan
  • 4243 Accesses

Auszug

In diesem Kapitel werden die Leistungen und Produkte beschrieben, die die Grundlage des Geschäftmodells darstellen. Im Vordergrund der Beschreibung der Leistungs- und Produktportfolios steht der Nutzen, der generiert wird. Wichtig ist zu verdeutlichen, wie sich das Leistungs- und Produktportfolio von den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt vorhanden sein, so ist überzeugend darzustellen, worin die Besonderheit — die Unique Selling Proposition — der neu angebotenen Leistungen und Produkte liegt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literature

  1. Vgl. Bruhn, M.: Marketing. 2007.

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

(2009). Leistungs- und Produktportfolio. In: Der Businessplan. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8104-2_6

Download citation

Publish with us

Policies and ethics