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Ableitung von Implikationen für eine erfolgreiche Umsetzung von ECR in der Unternehmenspraxis deutscher Molkereien

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Book cover Efficient Consumer Response
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Auszug

In Kapitel 5 wurden zunächst in einem deduktiven Ansatz durch branchenweite Erhebungen der Umsetzungsstand und die Entwicklungschancen von ECR aus Sicht der Molkereiwirtschaft sowie ansatzweise aus Sicht von Handelsunternehmen dargestellt. 996 Darauf aufbauend enthalten die Ausführungen von Kapitel 6 ausgewählte Fallbeispiele, die beschreiben, unter welchen Bedingungen, mit welchem Einsatz und welcher Wirkung einzelne ECR-Instrumente in Molkereiunternehmen umgesetzt werden können. Ziel des folgenden Kapitel 7 ist es, auf Basis dieser empirisch gewonnen Ergebnisse und der Theorie zum Thema ECR Handlungsempfehlungen für eine vermehrte Umsetzung von ECR in der Molkereiwirtschaft zu geben.

Auf eine stärkere Einbeziehung von Handelsuntemehmen in die empirischen Untersuchungen wurde deshalb verzichtet, weil einerseits deren Anzahl in Deutschland sehr gering ist und andererseits die explorativen Expertengespräche gezeigt haben, dass bei einem Teil der Handelsunternehmen offensichtlich aus Imagegründen die Aussagen eher den erwünschten Sollzustand darstellen und weniger die Realität widerspiegeln.

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Literatur

  1. Vgl. Wildemann, H. (2005), Folie 15 und seine erläuternden Ausführungen im Rahmen der Vorlesung Supply Chain Management an der Technischen Universität München am 11.01.2005, (Wintersemester 2004 /2005).

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  2. Vgl. hierzu und dem Folgenden: Corsten; D. (2004), S. 155ff.

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  3. Vgl. hierzu und dem Folgenden: Corsten; D. (2004), S. 155ff.

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  4. Vgl. hierzu und dem Folgenden: Corsten; D. (2004), S. 155ff.

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  5. Lösch, M. zitiert nach Ernst, E.E. (2006), S. 62.

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  6. Wildemann, H. zitiert nach Ernst, E.E. (2006), S. 63.

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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2009). Ableitung von Implikationen für eine erfolgreiche Umsetzung von ECR in der Unternehmenspraxis deutscher Molkereien. In: Efficient Consumer Response. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8069-4_7

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