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Strategisches Supply Chain Management—Erklärungsansätze und Gestaltungsrahmen

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Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung

Auszug

Obwohl die strategische Ausrichtung oft als ein Wesensmerkmal des Supply Chain Managements angesehen wird, haben sich mit dessen strategischer Ebene bisher nur wenige Beiträge auseinandergesetzt. Daran knüpft der vorliegende Aufsatz an, in dem Ansätze zur Theorie des strategischen Supply Chain Managements erarbeitet werden, und zwar einerseits auf einer Erklärungs-und andererseits auf einer Gestaltungsebene. Hinsichtlich der Erklärung des langfristigen Erfolgs und damit der Existenz von Supply Chains wird gezeigt, dass und wie diese in die Argumentationsgänge sowohl des Market Based View (MBV) als auch des Resource Based View (RBV) und des speziell auf Kooperationen ausgerichteten Relational View (RV) eingeordnet werden können und damit mit den jeweiligen Sichten vereinbar sind: Supply Chains implizieren den Aufbau spezifischer Ressourcen (Kooperationsbeziehungen), die wiederum zur Entwicklung anderer Ressourcen genutzt werden können; damit dienen sie direkt oder indirekt entweder zur Umsetzung von Wettbewerbsstrategien (MBV) oder zum Aufbau von zu dauerhaften Wettbewerbsvorteilen führenden Ressourcen (RBV, RV). Bezüglich der Gestaltung des strategischen Supply Chain Managements werden Referenzmodelle für die Planungsprozesse, die strategischen Ziele sowie die Strategiefelder vorgeschlagen, um einen Rahmen für die Ausgestaltung konkreter Planungsaktivitäten zu schaffen. Gemäß diesen Referenzmodellen sollten die Planungen neben der Supply Chain-auch die Perspektive der einzelnen Unternehmen berücksichtigen, auf dem logisch-inkrementellen Planungsmodell basieren, sich auf die Erfüllung strategischer Ziele verschiedener Ebenen unter Einbeziehung von Erfolgszielen sowie Erfolgspotentialen/-faktoren richten und Handlungsalternativen aus den Bereichen Produkte/Angebote/Märkte, Prozesse, Ressourcen sowie Kooperation einbeziehen.

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  1. Anja Schmidt
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  2. Uwe Götze
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Schmidt, A., Götze, U. (2008). Strategisches Supply Chain Management—Erklärungsansätze und Gestaltungsrahmen. In: Götze, U., Lang, R. (eds) Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8067-0_4

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