Zusammenfassung
Bei der Produktionsplanung (Scheduling) im Allgemeinen handelt es sich nach Baker1 um die Allokation von Ressourcen zur Ausführung einer Menge von Arbeitsgängen über den gesamten Planungszeitraum hinweg. Diezur Produktion notwendigen Prozesse unterliegen aber sich ständig ändernden Bedingungen und es kann somit nur ein unvollständiges und unsicheres Wissen unterstellt werden. Aus dieser Situation heraus erweist sich eine einmalige Planung der Prozesse als wenig sinnvoll. Es erfordert vielmehr eine dynamisches, situationsbezogenes Handeln während der Ausführung der Prozesse2. Eine Neuplanung (Rescheduling) ist ein dynamischer Ansatz zur Reaktion auf Störungen, der periodisch zur Planung von Aktivitäten für den nächsten Planungszeitraum basierend auf dem aktuellen Zustand des Systems ausgeführt wird3.
Vgl. [Bak74] S. 2
Vgl. [SRS00] S. 21
Vgl. [VHL03] S. 40
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2009). Modelle und Lösungsansätze zur Steuerung. In: Adaptive Steuerung flexibler Werkstattfertigungssysteme. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8066-3_3
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Publisher Name: Gabler
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