Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern

Auszug

Im Zuge von mehr als 30 Jahren Investitionstätigkeit von westlichen Unternehmen in China konnten immer wieder auftretende Schwachpunkte und Hindernisse in der Zusammenarbeit beispielsweise von ausländischen Fachkräften mit Chinesen festgestellt werden. Aus diesem Erfahrungsschatz werden Verbesserungspotenziale sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Vorgesetzten abgeleitet. Zuerst werden bestimmende Eigenheiten wie Seniorität und Hierarchiedenken sowie deren Relevanz für das Management erklärt. Schwierigkeiten bei der Delegation von Aufgaben sowie diesbezügliche Lösungen werden an konkreten Beispielen veranschaulicht (Dos and Don’ts).