Auszug
Mit der Internationalisierung der Rechnungslegung und aufgrund einer zunehmenden Regulierungsdichte haben sich die Anforderungen an die Unternehmensberichterstattung im Bereich Steuern auch hinsichtlich des Risikomanagements verändert. Beispielsweise verlangt die Erfüllung des Sarbanes-Oxley Act Section 4041 eine systematische Analyse von Risiken u. a. auch im Steuerbereich, und zwar in Form einer prozessualen Betrachtung und nicht wie bislang häufig üblich als Analyse einzelner steuerlicher Risiken. Daneben bilden die latenten Steuern regelmäßig einen Prüfungsschwerpunkt der DPR.2 Mit der Veröff entlichung des FIN 483 im Juli 2006 haben weitere Kriterien für die Bilanzierung, Klassifi zierung, Off enlegung und überleitung von Steuerrisiken in die Finanzberichterstattung Eingang gefunden.
Kurztitel: Sarbanes-Oxley Act of 2002“ (SOA); H.R. 3763 (Public Law 107–204, July 30, 2002; http://www.Pcaobus.org/Abous_Us/Sarbanes_Oxley_Act_of_2002.pdf).
FASB Interpretation No. 48, „Accounting for Uncertainty in Income Taxes“.
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Literatur
Vgl. DPR, Tätigkeitsbericht 2006.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2744.
Vgl. Richtlinie 2006/43/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 17. 5. 2006 über Abschlussprüfungen von Jahresabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen (8. EU-Richtlinie), ABlEU Nr. L 157 S. 87 ff.
Vgl. IDW, WPg 2006, 1433–1445, Rz 19.
Vgl. IDW, WPg 2006, 1433–1445, Rz 27.
Vgl. IDW, WPg 2006, 1433–1445, R z 26.
Vgl. PCAOB, Release 2004-001, Nr. 49.
Vgl. COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), Internal Control — Integrated Framework, 1992.
Vgl. SEC Final Rule, Release Nos. 33-8238; 34-47968, II.A.3.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. IDW, WPg 2006, 1433–1445, Rz 30.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444; ausführlich C. I. 2. Signifi kante Prozesse und Kontrollaktivitäten in Steuerabteilungen.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2744.
Vgl. Menzies, Nachhaltigkeit Optimierung Integration, S. 111.
Vgl. PricewaterhouseCoopers, Tax Risk Management, S. 3 ff.
Vgl. Dell’ Anna/Inauen, Interview-Magazin 2008, 58–60.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Menzies, Nachhaltigkeit Optimierung Integration, S. 113.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Taetzner/ Büssow, BB 2005, 2437–2444.
Vgl. Menzies, Nachhaltigkeit Optimierung Integration, Fn. 524.
Vgl. Menzies/ Kämpfer, Sarbanes-Oxley Act, S. 231.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Vgl. Menzies, Nachhaltigkeit Optimierung Integration, S 111.
Vgl. Menzies/ Kämpfer, Sarbanes-Oxley Act, S. 216 ff.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Zur Methodik der Beurteilung siehe ausführlich Menzies/ Kämpfer, Sarbanes-Oxley Act, S 183 ff.
Vgl. Loitz, WPg 2005, 817–830.
Zur Kategorisierung siehe ausführlich Loitz, WPg 2005, 817–830.
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(2009). Interne Kontrollsysteme im Tax Accounting. In: Latente Steuern. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8008-3_8
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