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Zusammenfassung

Explikatives und primäres Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Ursachen- Wirkungszusammenhänge der auftretenden Konflikte in der Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Geschäftsführung empirisch zu analysieren. Im folgenden Kapitel sollen die Grundlagen für die empirische Analyse der Konflikte in dieser Zusammenarbeit erarbeitet werden. Basierend auf den Erkenntnissen der vorangehenden Kapitel soll im Folgenden ein konzeptionelles Modell der Konflikte in der Zusammenarbeit von Vorstand und Geschäftsführer entwickelt werden, worin die deskriptive Zielsetzung der Arbeit besteht. Zudem sollen für die interessierenden Wirkungszusammenhänge, die dem Modell zugrunde gelegt werden, die entsprechenden Forschungshypothesen hergeleitet werden.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Bürgisser, S. (2012). Konfliktmodell und Herleitung der forschungsleitenden Hypothesen. In: Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführung in Nonprofit-Organisationen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7177-7_5

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