Zusammenfassung
Die Lösungsansätze, um die Anforderungen und Erfordernisse an ein Wissensmanagement in der Veranstaltungsbranche zu erfüllen, sind abhängig von den Veranstaltungsarten und den zu berücksichtigenden Akteuren. Bei der Planung und Durchführung einer Großveranstaltung steht ein sicherer Informationsaustausch als Grundlage für ein Wissensmanagement im Vordergrund. In der Kongress- und Tagungswirtschaft sowie bei Ausstellungen und Messen ist die Visualisierung wiederkehrender Abläufe mit einer Zuordnung der Aufgaben zu den Akteuren von Bedeutung. Für einen Betreiber von Versammlungsstätten muss sind Dokumentation und Wissensbewahrung die wesentlichen Aufgaben im Wissensmanagement. Im Produktionsalltag bei Events stehen Agenturen und Dienstleister im ständigen Austausch. Hierfür Kommunikationsplattformen zu bieten, ist der Lösungsansatz. Freelancer sind wichtige Wissensträger für Unternehmen und in Netzwerken. Ein ganzheitliches Lösungsmodell für den Wissensaustausch ist erforderlich, um Wissen zu teilen und zu nutzen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Aldrich, Howard / Herker, Dinae (1977): Boundary Spanning Roles and Organization Structure. In: The Academy of Management Review. Vol. 2, No. 2 (Apr., 1977). S. 217 -230..
AUMA (2008): Erfolgreiche Messebeteiligung. Teil 1: Grundlagen. Berlin: AUMA.
Bachmann, Reinhard / Lane, Christel (2003): Vertrauen und Macht in zwischenbetrieblichen Kooperationen. In: Jörg Sydow (Hrsg): Management von Netzwerkorganisationen. Beiträge aus der Managementforschung. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag. S. 75-106.
Benger, Alf (2007): Gestaltung Wertschöpfungsnetzwerken. Berlin: GITO Verlag.
Birker, Klaus (1995): Projektmanagement. Berlin: Cornelsen.
Bernecker, Michael (2003): EDV-Einsatz im Projektmanagement. In: Michael Bernecker / Klaus Eckrich (Hrsg.). Handbuch Projektmanagement. München: Oldenbourg. S. 493-515.
Bogenstahl, Christoph / Imhof, Henrik (2009): Erfolgsfaktoren des Managements interorganisationaler Netzwerke - eine narrative Metaanalyse. TIM Working Paper Series. Berlin: TU Berlin.
Buko, Constantin (2007): Interorganisatorische Wissensnetzwerke. Erfolgsfaktoren und Gestaltungsansätze des Managements. Dissertation. Universität St. Gallen.
Bullinger, Hans-Jörg / Baumann, Timo / Fröschle, Norbert / Mack, Oliver / Trunzer, Thomas / Waltert, Jochen (2002): Business Communities - Professionelles Beziehungsmanagement von Kunden, Mitarbeitern und B2B-Partnern im Internet. Bonn: Galileo Business.
Burt, Ronald S. (1995): Structural Hole. The Social Structure of Competition. Cambridge: Harvard University Press.
Corsten, Hans (2000): Projektmanagement. München, Wien: Oldenbourg Verlag.
Diethelm, Gerd (2000): Projektmanagement. Band 1: Grundlagen. Herne, Berlin: Verlag Neue Wirtschaftsbriefe.
Diethelm, Gerd (2001): Projektmanagement. Band 2: Sonderfragen. Herne, Berlin: Verlag Neue Wirtschaftsbriefe.
DIN (2009): DIN 69901-5:2009-01
DIN (2005): DIN 15750:2005-08
EITW (2011): Meeting- und Event-Barometer 2011. Bad Homburg: EVVC. Online im Internet: http://www.evvc.org/de/startseite/meBa2011-1.html (Stand: 01.10.2011).
Eppler, Martin J. (2001): Making Knowledge Visible through Intranet Knowledge Maps: Concepts, Elements, Cases. 34th Hawaii International Conference on System Sciences.
Eppler, Martin J. (2002): Wissen sichtbar machen: Erfahrungen mit Intranetbasierten Wissenskarten. Knowledge Mapping Methodik und Beispiele. In: Peter Pawlowsky / Rüdiger Reinhardt (Hrsg.) Wissensmanagement in der Praxis. Methoden und Instrumente zur erfolgreichen Umsetzung. Neuwied, Kriftel: Luchterhand. S. 37-59.
Eppler, Martin J. (2008): A Process-based Classification of Knowledge Maps. In: Journal of Process and Knowledge Management. 15(1). 2008. S. 59-71.
Frevel, Alexander (2002): Von der Idee zur leistungsfähigen Zusammenarbeit. Probleme und Lösungsansätze bei der Kooperation von Mikro- und Kleinunternehmen des Handwerks. In: Jörg Hentrich /Dietrich Hoß (Hrsg.) Arbeiten und Lernen in Netzwerken. Eschborn: RKW. S. 131-147.
Frost, Benjamin / Holzwarth, Constanze (2001): Motivieren in Communities of Practice. Erfahrungen und Ansätze der Siemens AG. In: new management. No. 10, 2001. S. 74-80
Gareis, Roland (2006): State of the Art of Global Project Management. In: David I. Cleland / Roland Gareis (Hrsg.). Global Project Management Handbook. 2. Aufl. New York: McGraw Hill. S. 2.1-2.26.
Geiger, Katharina Ingrid et al. (2009): Projektmanagement Zertifizierung nach IPMA (3.0) - Ebenen D und C. Grundlagen und Kompetenzelement, Methoden und Techniken mit zahlreichen Beispielen. 2. Aufl. Zürich: Compendio.
Gouldner, Alvin W. (1959): Reciprocity and Autonomy in Functional Theory..In: von Llewellyn Gross (Hrsg.). Symposium on Sociological Theory. New York: Harper Row. S. 241-270
Hahn, Rolf (2002): Projektmanagement für Ingenieure. Weinheim: Wiley.
Haun, Matthias (2002). Handbuch Wissensmanagement. Heidelberg: Springer Verlag.
Heimann, Rudi (2009): Entscheidungsfindung in polizeilichen Einsatzlagen. Softwareunterstütztes Informations- und Kommunikationsmanagement. In: Stefan Fischer / Erik Maehle / Rüdiger Reis- chuk (Hrsg.). Informatik 2009: Im Focus das Leben, Beiträge der 39. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI). Bonn: Gesellschaft für Informatik.
Helbich, Bernd (2002): Wissensaustausch unter Netzwerkpartnern. In: Jörg Hentrich /Dietrich Hoß (Hrsg.) Arbeiten und Lernen in Netzwerken. Eschborn: RKW. S. 304-321.
Hesseler, Michael (2007): Projektmanagement. Wissensbausteine für die erfolgreiche Projektarbeit. München: Vahlen.
Hollstein, Bettina (2007): Sozialkapital und Statuspassagen. Die Rolle von institutionellen Gatekeepern bei der Aktivierung von Netzwerkressourcen. In: Jörg Lüdicke & Martin Diewald (Hrsg.):Soziale Netzwerke und soziale Ungleichheit. Zur Rolle von Sozialkapital in modernen Gesellschaften. Reihe Sozialstrukturanalyse. Wiesbaden: VS Verlag, S. 53-85.
Holzbaur, Ulrich / Jettinger, Edwin / Knauß, Bernhard / Moser, Ralf / Zeller, Markus (2002): Eventmanagement. Veranstaltungen professionell zum Erfolg führen. Berlin, Heidelberg, New York: Springer Verlag.
Howaldt, Jürgen / Husemann, Rudolf / Morhard, Anette / Hentrich, Jörg / Hoß, Dietrich (2002): Workshopergebnisse. In: Jörg Hentrich / Dietrich Hoß (Hrsg.). Arbeiten und Lernen in Netzwerken. Eschborn: RKW. S. 399-409.
Jakobs, Eva-Maria (2002): Kommunikation in Netzwerken. In: Joachim Milberg / Günther Schuh (Hrsg.): Erfolg in Netzwerken. Berlin: Springer Verlag. S. 313-324.
Jansen, Dorothea (2006): Einführung in die Netzwerkanalyse. Grundlagen, Methoden, Forschungsbeispiele, 3. Aufl.. Bielefeld: VS Verlag.
Kaiser, Stephan / Paust, Robert / Kampe, Tim (2007): Externe Mitarbeiter. Erfolgreiches Management externer Professionals, Freelancer und Dienstleister. Wien: Linde.
Katzmair, Harald (2005): Exzellente Netzwerke. Dimensionen und Kriterien aus der Perspektive der Komplexitätsforschung und Sozialen Netzwerkanalyse. In: FAS Research (Hrsg.). Exzellente Netzwerke. Exzellente Netzwerke. Handbuch für EntscheidungsträgerInnen. Wien: FAS. S. 26 - 38.
Kauppert, Michael (2010): Erfahrung und Erzählung. Zur Topologie des Wissens. 2. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag.
Keßler, Heinrich / Winkelhofer, Georg (2004): Projektmanagement. Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten. 4. Aufl. Berlin u. a.: Springer Verlag.
Klode, Kerstin (2007): Muster-Versammlungsstättenverordnung. Organisation von Versammlungsstätten nach MVStättV. Berlin et al.:Beuth.
Lee, Suhwee (2006): Managing Global Projects. In: David I. Cleland / Roland Gareis (Hrsg.). Global Project Management Handbook. 2. Aufl. New York: McGraw Hill. S. 17.1-17.15
Litke, Hans-D. (1994): Projektmanagement - Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement. München: Hanser Verlag.
Litke, Hans-D. / Kunow, Ilona (2007): Projektmanagement. 5. erweiterte Aufl. Planegg: Rudolf Haufe.
Luhmann, Niklas (1979): Trust and Power. Chichester: Wiley.
Mack, Oliver (2003): Konfiguration und Koordination von Unternehmensnetzwerken. Ein allgemeines Netzwerkmodell. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Madauss, Bernd J. (1994): Handbuch Projektmanagement. Praxis Konzepte - Instrumente - Umsetzung. 5. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Mast, Claudia (2008): Unternehmenskommunikation. 3. Aufl. Stuttgart: Lucius Verlag.
Müller, Christoph (2002): Online Communities im Internet. In: Sozialwissenschaften und Berufspraxis (SuB), 25. Jg. Heft 4.
Neumann, Debra / Holzmüller, Hartmut H. (2007): Boundary-Spanner als Akteure in der Innovationspolitik von Unternehmen. In: Angela Carell / Thomas Herrmann / Uwe Kleinbeck (Hrsg.). Innovationen an der Schnittstelle zwischen technischer Dienstleistung und Kunden. Band 10. Heidelberg: Physica-Verlag. S. 85-100.
Nohr, Holger (2000): Wissen und Wissensprozesse visualisieren. Arbeitspapiere Wissensmanagement. Nr. 1/2000. Stuttgart: Fachhochschule Stuttgart.
North, Klaus / Romhardt, Kai / Probst, Gilbert J. B. (2000): Wissensgemeinschaften. Keimzellen lebendigen Wissensmanagements. In: io-Management, 7/8, 2000. S. 52-62.
North, Klaus / Franz, Michael / Lembke, Gerald (2004): Wissenserzeugung und -austausch in Wissensgemeinschaften. Communites of Practice. In: Quem-report, Heft 85. Berlin: Arbeitsgemeinschaft Betriebl. Weiterbildungsforschung.
Paul, Siegfried / Sakschewski, Thomas (2011): Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche. Berlin: Beuth Verlag.
Peipe, Sabine / Kerner, Martin (2005): Projektberichte, Statusreports, Präsentationen. München: Rudolf Haufe.
Picot, Arnold / Reichwald, Ralf / Wigand, Rolf T. (2003): Die grenzenlose Unternehmung. 5. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Platz, Jochen (1989): Produkt- und Projektstrukturpläne als Basis der Projektplanung. In: Hasso Reschke, Heinz Schelle, Reinhardt Schnopp (Hrsg.). Handbuch Projektmanagement. Band 1. Köln: TÜV Rheinland
Probst, Gilbert /Raub, Steffen / Romhardt, K.ai (1997): Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. Wiesbaden.: Gabler Verlag.
Probst, Gilbert / Raub, Steffen / Romhardt, Kai (2006): Wissen Managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. 5. Aufl. Wiesbaden: Gabler. Verlag.
Ring, Peter S. (1997): Processes Facilitating Reliance on Trust in Inter-Organizational Networks. In: Mark Ebers (Hrsg.): The Formation of Inter-Organizational Networks. Oxford: University Press. S 146-173.
Rödig, Lisa / Sakschewski, Thomas (2009): Soziale Netzwerke in der Veranstaltungsbranche. In: Bühnentechnische Rundschau 06/09. S. 56 - 58.
Sakschewski. Thomas / Wedel, Benjamin (2008): Wissen mit Struktur erfassen und in Netzen weitergeben. In: GPM e. V (Hrsg.). Projektmanagement. durch Zusammenarbeit zum Erfolg. Tagungsband. Nürnberg: GPM. S. 384 - 393.
Schreiber, Thaddäus-Michael (2002): Präsentation des Phänomens „Kongresse und Tgaungen". In: Thaddäus-Michael Schreiber (Hrsg.). Kongress- und Tagungsmanagement. 2. Aufl. München: Oldenbourg Verlag. S.3- 18.
Schuhbauer, Heidi / Schwinghammer, Jörg (2005): Anwendung von Wissenslandkarten im Wissens- managementprozess. In: Hans-Peter Fröschle (Hrsg.) Wissensmanagement. Architektur für Wissensmanagement, Barrieren und Erfolgsfaktoren, wissensintensive Geschäftsprozesse, Wissensnetzwerke, Wissensmanagement im Reengineering, Wissenslandkarten, semantische Dokumentbeschreibung. Heidelberg: dpunkt-Verlag. S. 67-76.
Siebert, Holger (2003): Ökonomische Analyse von Unternehmensnetzwerken. In: Jörg Sydow (Hrsg). Management von Netzwerkorganisationen. Beiträge aus der Managementforschung. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag. S.7-29.
Stadlbauer, Florian / Wilde, Thomas / Hess, Thomas (2007): Management in mittelständischen Unternehmensnetzwerken - eine empirische Untersuchung. In: Horst Albach / Peter Letmathe (Hrsg.). Empirische Studien zum Management in mittelständischen Unternehmen. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft. Special Issue 6. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Steinbrecher, Wolf / Müll-Schnurr, Martina (2010): Prozessorientierte Ablage. Dokumentenmanagement Projekte zum Erfolg führen. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Struck, Olaf (2001): Gatekeeping zwischen Individuum, Organisation und Institution. Zur Bedeutung der Analyse von Gatekeeping am Beispiel von Übergängen im Lebensverlauf. In: Lutz Leisering / Rainer Müller /Karl F. Schumann (Hrsg.). Institutionen und Lebensläufe im Wandel. Institutionelle Regulierungen von Lebensläufen. Weinheim: Juventa, S. 29-55.
Sydow, Jörg (2001): Zum Verhältnis von Netzwerken und Konzernen: Implikationen für das strategische Management. In: Günther Ortmann / Jörg Sydow (Hrsg.): Strategie und Strukturation. Strategisches Management von Unternehmen, Netzwerken und Konzernen. Wiesbaden: Gabler Verlag. S. 269-296.
Sydow, Jörg (2003): Management von Netzwerkorganisationen - Zum Stand der Forschung. In: Jörg Sydow (Hrsg.): Management von Netzwerkorganisationen. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag. S. 293-355.
Sydow, Jörg / vanWell, Bennet (2003): Wissensintensiv durch Netzwerkorganisationen. Struktura- tionstheoretische Analyse eines wissensintensiven Netzwerks. In: Jörg Sydow (Hrsg): Management von Netzwerkorganisationen. Beiträge aus der Managementforschung. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag. S. 107-150.
Thorelli, H. B (1986): Networks. Between Markets and Hierarchies. In: Strategic Management Journal 7, S. 37-51.
Tushman, Michael L. /Scanlan, Thomas J. (1981): Boundary Spanning Individuals: Their Role in Information Transfer and Their Antecedents. In: The Academy of Management Journal. Vol. 24, No. 2 (June, 1981). S. 289 - 305
Utz, Sonja (2000): Identifikation mit virtuellen Arbeitsgruppen und Organisationen. In: Margarete Boos / Kai Jonas / Kai Sassenberg, K. (Hrsg.): Computervermittelte Kommunikation in Organisationen. Göttingen: Hogrefe-Verlag. S. 41 - 55.
Wenger, Etienne (1998): Communities of Practice: Learning, meaning, and identity. Cambridge: Cambridge Press.
Wenger, Etienne / McDermott, Richard / Snyder, Wiliam M. (2002): Cultivating Communities of Practice. A Guide to Managing Knowledge. Boston: Harvard Business School.
Windeler, Arnold (2001): Unternehmungsnetzwerke. Konstitution und Strukturation.. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Paul, S., Sakschewski, T. (2012). Lösungsansätze für unterschiedliche Veranstaltungstypen. In: Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7156-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7156-2_6
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3237-2
Online ISBN: 978-3-8349-7156-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)