Risikomanagement im Fußball

Zusammenfassung

Nachdem im vorherigen Abschnitt der theoretische Bezugsrahmen dargestellt wurde, wird der vorgestellte Risikomanagementprozess im Folgenden auf die Fußballunternehmen übertragen. Analog zum Risikomanagementprozess werden zuerst die signifikantesten Risiken dieser evaluiert, wobei im Sinne der Forschungsfrage der vorliegenden Arbeit eine Fokussierung auf die aus der Abhängigkeit zwischen finanziellen und sportlichen Erfolg resultierenden Risiken stattfindet. Anschließend wird kurz auf die Risikomessung bei Fußballunternehmen eingegangen. Der dritte Schritt des Risikomanagementprozesses – die Risikosteuerung – dokumentiert, welche Instrumente und Strategien die Fußballunternehmen bereits jetzt anwenden, um die typischen Risiken im Fußball zu dezimieren sowie die Korrelation zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg zu reduzieren. Dieser Schritt stellt – auch im Sinne der Forschungsfrage – den Kern dieses Kapitels dar. Neben Darstellung bisheriger Strategien zur Risikosteuerung werden aus theoretischen und praktischen Erfahrungen Stärken und Schwächen der einzelnen Instrumente abgeleitet. Der vierte Schritt des Risikomanagementprozesses – Risikocontrolling – wird nicht behandelt, da er für die Forschungsfrage an dieser Stelle nicht von Relevanz ist.