Einführung - vom Impuls, über die Strategie bis zur Umsetzung

Zusammenfassung

In der Unternehmenspraxis wird strategisches Arbeiten zu häufig immer noch mit operativem Tun verwechselt. Doch Maßnahmen wie die Erarbeitung oder Einführung einer Innovation, Bestrebungen zur Internationalisierung, das Erreichen von Rendite- oder Kostenquoten etc. sind keine Strategie. Maximal sind es sinnvolle Meilensteine oder Maßnahmen einer Strategieumsetzung.