Zusammenfassung
Zum besseren Verständnis der Instrumente, die im Talent Management der Schweizerischen Post zum Einsatz gelangen, stellt dieses Praxisbeispiel zunächst das Unternehmen und seine Besonderheiten vor. Darauf aufbauend werden die Anforderungen, die bei der ehemaligen PTT an die Führungskräfte gestellt wurden, den aktuellen Erwartungen an Kader und Mitarbeitende gegenübergestellt. Der Kulturwandel, den das neue Anforderungsprofil verlangt, und die Herausforderungen der Demographie bestimmen die Ausgestaltung des Talent Managements bei der Post.
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Brönnimann, T., Hämmerle, M. (2011). Talent Management beim älteren Kader. In: Ritz, A., Thom, N. (eds) Talent Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6954-5_8
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Publisher Name: Gabler
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Online ISBN: 978-3-8349-6954-5
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