Zusammenfassung
Der historische Ursprung der Strategie stammt aus der Kriegsführung. Der Begriff „Strate gie“ leitet sich aus dem Griechischen „stratos“ = Heer und „agos“ = Führer ab. Die strategi sche Kriegsführung galt als die „hohe Schule“ der Militärwissenschaft. Parallelen zum strategischen Management beziehungsweise der Unternehmensstrategie gibt es im Bereich des strategischen Denkens. Die Strategie soll Wege zum Ziel aufzeigen. Das strategische Denken ist dabei stets ganzheitlich ausgerichtet und berücksichtigt die zur Verfügung stehenden Ressourcen und Rahmenbedingungen. Statt Waffen, Soldaten und Verbündete stehen dem Unternehmen als Datum eine begrenzte Zahl von Ressourcen in materieller, personeller und finanzieller Hinsicht zur Verfügung, die eingebettet in bestimmten politischen, rechtlichen, wettbewerblichen Rahmenbedingungen zur Erreichung der unternehmenspolitischen Ziele eingesetzt werden. Der Datenrahmen für das strategische Management ergibt sich demzufolge aus einer Reihe von internen und externen Rahmenbedingungen.
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Hecker, F. (2012). Die Unternehmensstrategie. In: Management-Philosophie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6935-4_9
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