Zusammenfassung
Damit kommt der bereits mehrfach in dieser Studie identifizierte Aspekt der Sicherung erfolgreicher Innovation durch vorauseilende Ideen ins Spiel, mit der die Planbarkeit der strategischen Kundenorientierung und mithin auch der Erfolg des Unternehmens gesichert und gesteigert werden soll. In diesem Zusammenhang wird ein zweiter Kernbefund der Studie noch einmal akzentuiert, der nun eine doch recht deutliche Verwandtschaft zwischen den Teil-Samples erkennen lässt: Die Umsetzung dieser „Strategie“ obliegt einer kommunikativen, visionären, kollegialen, also mitarbeiterorientierten Führung. Dieses Thema hat in den letzten Jahrzehnten die Agenda der Managementforschung maßgeblich geprägt, allerdings wieder ohne einen wirklich eindeutigen und verallgemeinerbaren Befund.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Rust, H. (2012). Führungspersönlichkeiten als geniale Strategen. In: Strategie? Genie? Oder Zufall?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6922-4_7
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