Teamentwicklung

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt des Kapitels steht die Frage, welche inneren und äußeren Strukturen die Zusammenarbeit im Team braucht. Selbstorganisation und Selbststeuerung spielen hierbei eine entscheidende Rolle. Die unterschiedlichen Aufgaben und Rollen von Führungskräften und Teams im Rahmen selbstorganisierten und selbstgesteuerten Arbeitens werden differenziert und praxisnah beschrieben. Im Rahmen der Teamentwicklung kommen die bereits erläuterten Grundlagen systemischen Denkens und Handelns, die Konzepte von Selbstorganisation und Veränderungsprozessen sowie die Grundlagen kreativer Prozesse zur Anwendung. Sie fließen in die Konzeption und Umsetzung organisatorischer Maßnahmen zur Einführung von Teamarbeit in Organisationen und Unternehmen ein.