Zusammenfassung
Teamarbeit war immer schon ein zentrales Thema in der modernen Arbeitswelt und ist es heute in verstärktem Maße. Es gab schon immer Aufgabenstellungen, die ein Einzelner überhaupt nicht oder nur schwer alleine bewältigen kann und die von planmäßiger Koordination mehrerer Personen betroffen waren. Ob es sich um die Koordination physischer oder geistiger Aufgabenstellungen handelt, immer sind zwei Faktoren zur Zielerreichung ausschlaggebend: Die in ihr vorhandenen Potenziale müssen zum einen geeignet sein, um die gestellte Aufgabe zu bewältigen, und zum anderen müssen die zielrelevanten Potenziale so aufeinander bezogen und vor Ort konzentriert sein, dass zielgerichtet maximale Wirkungen erzeugt werden. Von zentraler Bedeutung ist dabei die Vermeidung von Prozessverlusten z. B. dadurch, dass die Mitglieder sich gegenseitig blockieren, ihre Leistungsmöglichkeiten nicht oder nur begrenzt ausschöpfen und nicht-zielführende Einflussfaktoren wirksam werden.
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Thomas, A. (2011). Teamarbeit. In: Interkulturelle Handlungskompetenz. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6880-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6880-7_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3015-6
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