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Zusammenfassung

Die Forderungen des Marktes nach neuen Produkten und kundenspezifischen Lösungen bei steigender Variantenvielfalt, kürzeren Produktlebenszyklen und Amortisationszeiten sowie der zunehmende Konkurrenzdruck durch die Verflechtung der Märkte führen zu Veränderungen im Leistungsangebot der Unternehmen. Insbesondere mittelständische Unternehmen sehen sich einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt. Schnelle Reaktionen auf Kundenwünsche, die Herstellung innovativer Produkte und Varianten kennzeichnen die aktuelle Situation. Dies führt zu einer steigenden Zahl von Produktions- und Serienanläufen. Die Beherrschung der Anlaufphase ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Produkteinführung. Zeitliche Verzögerungen und unerwartete Kosten im Anlaufprozess können mittelständische Unternehmen in ihrer Existenz gefährden.

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Nagel, J. (2011). Einleitung. In: Risikoorientiertes Anlaufmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6850-0_1

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