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Chancengleichheit durch Personalpolitik pp 311–328Cite as

Personalabbau und Diskriminierungsanfälligkeit betriebsbedingter Kündigungen

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Zusammenfassung

Im internationalen Vergleich schien die Bundesrepublik von der jüngsten Wirtschaftsund Finanzkrise und dem damit verbundenen Nachfrageeinbruch besonders hart betroffen; die wirtschaftliche Leistung brach um mehr als 5 % ein. Der Arbeitsmarkt zeigte sich im Jahr 2009 jedoch erstaunlich robust: Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung sanken nur leicht, die Zahl der Arbeitslosen stieg um „nur“ 160.000 (vgl. IAB 2010a:1). Sind damit die Auswirkungen der Krise bereits überstanden?

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Authors and Affiliations

  1. Universitäres Qualitätsmanagement, Universität Vechta, Vechta

    Dr. rer. pol. Susanne König

Authors
  1. Dr. jur. Bettina Graue
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  2. Dr. rer. pol. Susanne König
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Editors and Affiliations

  1. Schwerpunkt Personalpolitik, Institut für Management, Freie Universität Berlin, Berlin

    Gertraude Krell (pensionierte Professorin für Betriebswirtschaftslehre) (pensionierte Professorin für Betriebswirtschaftslehre)

  2. Instituts für Personalpolitik, Karl-Franzens-Universität Graz, Graz

    Renate Ortlieb (professorin für Personal und Vorstand) (professorin für Personal und Vorstand)

  3. Schwerpunkt Diversity, Institut für Management, Freie Universität Berlin, Berlin

    Barbara Sieben (Juniorprofessorin für Human Resource Management) (Juniorprofessorin für Human Resource Management)

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Graue, B., König, S. (2011). Personalabbau und Diskriminierungsanfälligkeit betriebsbedingter Kündigungen. In: Krell, G., Ortlieb, R., Sieben, B. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6838-8_30

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