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Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral

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Chancengleichheit durch Personalpolitik

Zusammenfassung

Die dienstliche Regelbeurteilung spielt in der Personalpolitik der öffentlichen Verwaltung von Bund, Ländern und Gemeinden eine große Rolle (vgl. auch den Beitrag zu Leistungsbeurteilungen in diesem Band). Die Gleichstellungsstelle für Frauen der Landeshauptstadt München hat deshalb das Beurteilungssystem ihrer Stadtverwaltung untersucht, Verbesserungsvorschläge zum Abbau der systemimmanenten Benachteiligung von Frauen entwickelt und in einem langjährigen Reformprozess durchgesetzt. Ausgangspunkt waren Beschwerden weiblicher Beschäftigter in Verbindung mit dem hohen Stellenwert dienstlicher Beurteilungen für das berufliche Fortkommen bei der Stadt München. Mithilfe der im Folgenden beschriebenen Maßnahmen ist es zunächst gelungen, die Behauptung, das Beurteilungsverfahren sei geschlechtsneutral, zu widerlegen und den Reformbedarf aufzuzeigen – und schließlich auch Veränderungen zu bewirken.

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Literatur

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Schreyögg, F. (2011). Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral. In: Krell, G., Ortlieb, R., Sieben, B. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6838-8_26

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